(NAO) NÉGOCIATION SALARIALE 2026 N°5
Fév. 26 -NAO N°5 Managers : mission impossible - Les managers doivent être à la fois exemplaires, performants, experts, tout en suscitant…
Fév. 26 -NAO N°5 Managers : mission impossible - Les managers doivent être à la fois exemplaires, performants, experts, tout en suscitant…
Fév. 26 - Le dispositif d’épargne retraite chez Orange a 20 ans. Créé en avril 2006, le PERCO d’Orange proposait initialement 4 fonds, les trois premiers investis respectivement en monétaire, obligations, actions, le 4ème fonds en titres de l’économie solidaire.
Fév. 26 - Partager la valeur, maintenant ! - Augmenter les salaires n’est pas une charge inutile : c’est un...
Fév. 26 - La CFDT vous communique les statistiques sur les salaires de base bruts des salariés de droit privé (ainsi que sur les salaires globaux de base bruts - SGB - des fonctionnaires) au 31 décembre 2025 (sur une base temps plein).
Fév. 26 - Chez OWF, les infrastructures fonctionnent à l’attendu parce que les équipes tiennent le coup… à bout de souffle.
Fév. 26 - (NAO) Négociation salariale 2026 #2 - Alors que l’inflation pèse sur le quotidien de chaque salarié, la direction d’Orange semble s’enfermer dans...
Janv. 26 - (NAO) Négociation salariale 2026 #1 - Les réorganisations sont le théâtre d’une guerre des chefs coûteuse pour les salariés - La stratégie économique de la direction pose des questions de cohérence qui font penser aux salariés qu’ils sont…
Janv. 26 - Lors du CSEC du 15 janvier 2026, la CFDT a rappelé point par point les incidents sur le site de Marseille Saint-Mauront : agressions pour vol depuis 2019, fusillades en octobre et novembre 2025, impacts de balles dans les bâtiments début janvier 2026.
Nov 25 – La CFDT, preuves à l'appui, obtient pour les ACO un budget de correction des écarts salariaux - Depuis 2022, la Direction refusait de reconnaître qu’il existait encore des écarts de salaires entre les femmes et les hommes à Orange, qu’il était nécessaire de corriger.
Nov 25 – Depuis 2022, la Direction refusait de reconnaître qu’il existait encore des écarts de salaires entre les femmes et les hommes à Orange qu’il était nécessaire de corriger.
Juin 2025 - Pour la CFDT, la première étape clef comme dans tout type de problématique systémique, consiste en la définition d’un cadre reconnu et accepté de tous.
Juin 2025 - La transition écologique n’est pas une option au regard de l’ampleur des impacts des activités humaines sur l’environnement au sens large.
Mai 25- En détenant des parts ou actions d’une entreprise, vous possédez un droit...
Avril 2025 - Engagée dans une épargne durable, grâce à la labellisation des fonds ISR ou CIES du PEG et du PERCOL, la CFDT chez Orange se doit de vous faire un retour sur ses ambitions avec un éclairage sur le fonds DYNAMIS par Arnaud Vilain, président de ce conseil de surveillance.
Mars 25 - Élection de l’Administrateur représentant les Salariés Actionnaires (ASA),une charte éthique, comme juge de paix, à vous de voter...
Fév. 2025 - Stratégie d'investissement - C’est le moment de vous intéresser à vos actifs pour vos placements futurs dans le cadre du PEG et du PERCOL…
Retrouvez l'actualité d'Orange à l'international avec vos représentants du Comité Groupe Européen, Comité Groupe Monde et Alliance UNI
Nov. 2024 - Merc! - La CFDT enregistre la plus forte progression depuis la dernière élection du conseil de surveillance FCPE Orange Actions et gagne 1 siège supplémentaire.
Déploiement de l’IA chez Orange : doit-on en avoir peur ? La Commission de l’IA a référencé un certain nombre de risques et d’opportunités concernant la mise en œuvre et le déploiement de l’IA dans les entreprises.
Septembre 2024 : au terme de cette mandature 2021-2024, ce bilan vous présente un retour sur vos droits de vote et d’intervention que vous nous avez confié en votant pour les membres CFDT du conseil de surveillance.
N°36 - Juin/Juillet 2024 : Une épargne salariale, durablement orientée vers des Investissements socialement responsables - L’actionnariat salarié, un bouclier nécessaire
Juin 2024 - La direction a souhaité reconnaître uniquement la mission des 650 salariés volontaires pour les JOP. La CFDT exigeait également une reconnaissance des conséquences de l’évènement sur tous les salariés indirectement impactés.