NÉGOCIATION POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE #6
Nov 25 – La CFDT revendiquait un temps partiel annualisé « vacances scolaires ». Pour une meilleure articulation vie privée / vie professionnelle… - La direction a accepté de prendre en charge à 100%...
Nov 25 – La CFDT revendiquait un temps partiel annualisé « vacances scolaires ». Pour une meilleure articulation vie privée / vie professionnelle… - La direction a accepté de prendre en charge à 100%...
Octobre 2025 - Enquête CNPS une suite « Ni fait ni à faire » L’enquête triennale CNPS a été menée entre le 2 et le 21 décembre 2024 auprès de l’ensemble des salariés du groupe. Le taux de participation pour DTSI s’est élevé à 53,8 % et à 55,2 % pour le total Orange SA. Pour chacune des directions constitutives de DTOF et DSI, des groupes de travail se sont réunis cet été pour analyser les résultats de cette enquête triennale. Leur constitution, leur approche méthodologique, leur livrable restent hétéroclites au périmètre de DTSI. Quel est le véritable projet de la Direction...
Nov. 25 - NÉGOCIATION POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE #5 Plutôt que de vouloir changer les mentalités, il faut changer les processus de décision - Nos intuitions en matière de mixité hommes-femmes sont souvent trompeuses. Certaines actions bien intentionnées produisent peu d’effet. Pour la CFDT, il faut...
Nov. 25 -Enquête « Stress et conditions de travail » #13 des Direction Technique & Direction du Système d’Information un investissement malmené par la perte de sens - (DTSI) formait la colonne vertébrale numérique d’Orange. À l’occasion d’une Xième réorganisation, elle a été scindée en deux...
Septembre 2025 - Plan Schéma Directeur de l’Immobilier 2025 Cure d’austérité dans l’immobilier : des conditions de travail encore et toujours sacrifiées Le poste de travail, sa localisation et son aménagement ont toujours été une question majeure pour la Cfdt. Ils concourent aux conditions de travail et à la qualité de vie au travail. Quel est le véritable projet de la Direction...
Oct. 25 - NÉGOCIATION POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE #4 - La CFDT propose à la Direction une rédaction du chapitre sur l’IA prévu dans l’accord. - La CFDT a rédigé le projet de texte suivant...
Sept. 25 - LA LETTRE DE L’ÉPARGNE ET DE L’ACTIONNARIAT N°44 - Et si ta rentrée rimait avec de nouvelles perspectives ? La CFDT t’accompagne pour booster ton épargne salariale : partage de la valeur, optimisation de tes actifs et webinaires à venir dans la LEA N°44.
Sept 25 - la CFDT signe l'accord santé prévoyance 2025 chez Orange - Grâce à la CFDT, les salariés bénéficieront dès le 1er janvier 2026 d’améliorations majeures. Découvre les nouveautés dans cette article.
Sept 2025 -NÉGOCIATION POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE #3 À LA DEMANDE DE LA CFDT, LA DIRECTION INTÉGRE UN CHAPITRE SUR L’IA DANS L’ACCORD - L’Intelligence Artificielle appliquée aux Ressources Humaines (IA-RH) est l’ensemble des technologies d’IA utilisées pour automatiser, assister ou améliorer les processus de gestion des ressources dites « humaines » en entreprise.
Septembre 2025 - À l’est du nouveau ! Comme indiqué dans notre lettre des élus numéro 27, le projet de délocalisation d’activités stratégiques pour Orange France vers le NSSO (Network Shared Services Operations) en Roumanie/Pologne est en cours. Sont concernées les activités d’exploitation courante (Niveau 2) de la signalisation 2G, 3G, 4G et 5G.
Septembre 2025 - Dur retour à la réalité après les congés d’été Le dossier de réaménagement de Meylan 3 massifs est passé en consultation au CSE DTSI en séance du 27 août 2025. Les élus ont rendu un avis négatif sur ce projet et ont demandé à la direction d’étudier un scénario alternatif qui serait de continuer à occuper le bâtiment C jusqu’à la fin de bail en 2028.
Sept 25 - Chez Orange, on ne plaisante pas avec les réseaux : fibre, 5G, data centers, tout est optimisé pour garantir un débit maximal. Mais quand il s’agit du réseau humain...
Août 2025 - Projet d’évolution de l’intégration complexe au sein de DI2E Face à une forte décroissance de ses activités historiques en téléphonie d’entreprise (notamment PABX/IPBX), la DI2E propose de diversifier ses activités dans les domaines du Cloud, de la cybersécurité, de la couverture indoor, et des solutions de sûreté.
Août 2025 - Consultation sur le projet d’évolution des modèles opérationnels de la DSI L’expertise diligentée par les élus du CSE n’a fait que conforter les doutes que nous avions exprimés sur ce projet lors de la phase d’information en avril dernier, tant sur sa finalité que sur sa mise en œuvre. Le flou inhérent à ce dossier, dont la finalité à peine cachée est la réduction d’effectifs à marche forcée, entretenue (sciemment ou non) par la direction - dont les maladroites tentatives de communication n’ont fait qu’amplifier ces doutes - n’arrange rien.
Juillet 2025 - AVEC LA CFDT, LE COMPTE EST BON ! Cette séance de CSE N°33 est dédiée au « Bilan comptable du CSE » pour 2024. Revenons sur ce début difficile de mandature et élargissons la vision de ce bilan.
Juillet 2025 - IL ÉTAIT UNE FOIS DANS L’EST Le CSE DTSI du mois de juin nous a réservé une nouvelle fois de belles surprises ! En 2025, de nouveau, un projet de délocalisation d’activités stratégiques pour Orange France vers le NSSO (Network Shared Services Operations) en Roumanie/Pologne.
Juin 2025 - La LETTRE DU CA N°4 - LEAD THE FUTURE ET APRÈS ? - Alors que le plan stratégique Lead The Future touche à sa fin et séduit les marchés, les retours en interne révèlent une perception plus nuancée de sa mise en œuvre au quotidien
Juin 2025 - Défaire pour Refaire : la Nouvelle Passion de la Direction ? Après avoir ignoré les alertes des salariés lors du projet DTSI Demain*, la direction récidive avec une nouvelle version autour des activités DATA/IA**...
Juin 2025 - SDIT : ENCORE UNE FOIS ! AU TOUR DE MEYLAN. Le CSE DTSI du mois de mai a, comme depuis quelques mois, réservé son lot de sujets liés à l’immobilier, parmi lesquels celui de Meylan qui vise une nouvelle fois à densifier le site en restituant un bâtiment au propriétaire tout en amenant de nouvelles équipes sur le site.
Juin 2025 - Pour la CFDT, la première étape clef comme dans tout type de problématique systémique, consiste en la définition d’un cadre reconnu et accepté de tous.
Juin 2025 - SDIT : pour la CFDT, à quoi bon poser éternellement les mêmes questions ?
Juin 2025 - La transition écologique n’est pas une option au regard de l’ampleur des impacts des activités humaines sur l’environnement au sens large.
Mai 25 - Assemblée Générale d'Orange 2025 représentant des salariés actionnaires du conseil d'administration : vote reporté ! - Les salariés actionnaires, pourtant 2ème actionnaire derrière l’état, devront encore patienter avant...
Mai 2025 - La lettre des élus DTSI n°42 - La CFDT demande à la direction de présenter ses grands projets et ses orientations courant de l’année N-1 et non cinq mois après le début de l’année N.
Mai 2025 - Quand la direction envisage de vendre la DSI par appartements
Mai 25- LEA N°43 - En détenant des parts ou actions d’une entreprise, vous possédez un droit d’intervention en votant sur les résolutions proposées par le Conseil d’Administration lors de l’Assemblée Générale des actionnaires.
Avril 2025 - CNPS : Des conditions de travail sous tension... - Une enquête 2024 alarmante sur les conditions de travail chez Orange SA, marquée par un stress croissant et une intensification des tâches.
Avril 2025 - Engagée dans une épargne durable, grâce à la labellisation des fonds ISR ou CIES du PEG et du PERCOL, la CFDT chez Orange se doit de vous faire un retour sur ses ambitions avec un éclairage sur le fonds DYNAMIS par Arnaud Vilain, président de ce conseil de surveillance.
Mars 2025 - NÉGOCIATION SALARIALE NAO 2025 - La CFDT signe l'accord : découvrez les points clés et ce que permet la signature !
mars 2025 - !!! Orange Gardens — Phase 4 ou comment la direction impose à tous ses salariés Sa Vision de la Qualité de Vie au Travail !!!
Mars 25 - « La CFDT est une organisation féministe. » La liberté pour les femmes de disposer de leur corps est la première des conditions, pour la construction d’une société basée sur l’égalité. C’est le fondement de l’engagement féministe de la CFDT.
Mars 25 - Élection de l’Administrateur représentant les Salariés Actionnaires (ASA),une charte éthique, comme juge de paix, à vous de voter...
CNPS - Fév. 25 - Record de participation pour l’enquête Stress & Conditions de Travail, mais des alertes sur l’écoute et les réorganisations.
Fév. 2025 - Stratégie d'investissement - C’est le moment de vous intéresser à vos actifs pour vos placements futurs dans le cadre du PEG et du PERCOL…
Janvier 2025 - !!! !!! PROJET HORIZON Le bonheur des uns fait le malheur des autres !!!!!!
Retrouvez l'actualité d'Orange à l'international avec vos représentants du Comité Groupe Européen, Comité Groupe Monde et Alliance UNI
Novembre 2024 - !!! Egalité Pro. Consultation sur la politique sociale, emploi et conditions de travail 2023 : Rapport de situation comparée DTSI 2023 !!!
Novembre 2024 - !!! SDIT New Blagnac. Les salariés des sites de Blagnac Durand et Blagnac Lafayette sont concernés par ce déménagement !!!
Novembre 2024 - !!! PROJET HORIZON. Éclatement des collectifs et surcharge de travail, la recette du succès? !!!
Déc. 24 - Comité national de prévention du stress chez Orange Un moment clé pour vous permettre de vous exprimer sur vos conditions de travail.
DEC 24 - NÉGOCIATION GEPP : Une 6ème séance pauvre en avancées, Orange est en pleine transformation : la CFDT exige une prise en compte…
Nov. 2024 - Merc! - La CFDT enregistre la plus forte progression depuis la dernière élection du conseil de surveillance FCPE Orange Actions et gagne 1 siège supplémentaire.
Du 19 au 21 novembre 2024, vous allez être de nouveau sollicités pour voter en votre qualité de porteurs de part du capital d’Orange du Fonds Commun de Placement d’Entreprise - Orange Actions.
Oct. 2024 - Alors que la situation sociale de l'entreprise pose des questions évidentes de santé au travail, la CFDT obtient une victoire majeure.
Déploiement de l’IA chez Orange : doit-on en avoir peur ? La Commission de l’IA a référencé un certain nombre de risques et d’opportunités concernant la mise en œuvre et le déploiement de l’IA dans les entreprises.
Le Conseil de Surveillance a besoin de membres compétents et fédérateurs. Sa Présidence a besoin d’une personnalité qui sache rassembler, dialoguer, faire preuve d’efficacité, de persuasion et non pas de violence ou de provocations en tout genre…