DTSI

Augmentation de la prime de partage de la valeur… La CFDT a été entendue !

Mars 26 - Le 18 février 2026, le DRH Groupe Orange annonce unilatéralement une Prime Partage de la Valeur (PPV) d'un montant de 1 000 € Brut pour l’ensemble des salariés du Groupe en France.

ACCORD POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE #10

Mars 26 - La CFDT est profondément attachée au vivre ensemble, au respect des personnes et à la reconnaissance de toutes les sensibilités. Elle défend une société…

Demande de supplément de prime de partage de la valeur.

Mars 26 - Lettre Recommandée avec AR à Christel HEYDEMANN, DG Groupe Orange : Demande de supplément de prime de partage de la valeur.

LA RESTAURATION-POUVOIR D’ACHAT

Mars 26 - Restauration Orange - Vous pouvez maintenant bénéficier de Titre Restaurant en cas de…

INTÉRESSEMENT ET PARTICIPATION – Partage de la valeur : la confiance est rompue !

Mars 26 - L’année 2026 marque une rupture sans précédent du montant global distribué au titre de l’intéressement et de la participation, avec une baisse de 42%

Un partage de la valeur tronqué… Une prime Macron en trompe l’œil … For sure

Fév. 26 - Si une prime partage de la valeur permet de récompenser l’implication de tous, pourquoi ne pas l’appliquer à tout le personnel du groupe Orange réparti dans toutes les géographies du monde soit près de 124 000 salariés ?

(NAO) NÉGOCIATION SALARIALE 2026 N°6

Fév. 26 - NAO N°6 - La productivité des salariés explose !- Alors que ces 10 dernières années, le chiffre d’affaires par salarié a augmenté de 60% et que l’EBITDAaL par salarié a augmenté de 74%, le salaire moyen, lui, n’a augmenté que de…

LLDE#34 : Fin du RTC et de l’ADSL en 2030 ! et après ??

Février 2026 - FIN DU RTC ET DE L'ADSL EN 2030 ! ET APRÈS ?? Lors de la séance du CSE n°47 du 28 janvier, la direction Orange nous a présenté le dossier d’information sur les dispositifs d’accompagnement des salariés du domaine RTC au sein de la DTR. Avec la généralisation de l’IP, les technologies RTC et ADSL seront décommissionnées fin 2030. L’impact est fort pour les salariés concernés par ce projet avec la fermeture de l'ensemble de ces services.

PROJET REGAIN : AVIS RENDU, NÉGOCIATIONS EN COURS ET …

... LA DIRECTION FAIT APPEL ! - Fév. 26 - La CFDT a attiré l’attention de la Direction sur les risques majeurs liés à la phase de bascule vers la nouvelle organisation, notamment en l’absence d’anticipation suffisante sur...

(NAO) NÉGOCIATION SALARIALE 2026 N°5

Fév. 26 -NAO N°5 Managers : mission impossible - Les managers doivent être à la fois exemplaires, performants, experts, tout en suscitant…

LA LETTRE DE L’EPARGNE ET DE L’ACTIONNARIAT N°46

Fév. 26 - Le dispositif d’épargne retraite chez Orange a 20 ans. Créé en avril 2006, le PERCO d’Orange proposait initialement 4 fonds, les trois premiers investis respectivement en monétaire, obligations, actions, le 4ème fonds en titres de l’économie solidaire.

(NAO) NÉGOCIATION SALARIALE 2026 N°4

Fév. 26 - Partager la valeur, maintenant ! - Augmenter les salaires n’est pas une charge inutile : c’est un...

(NAO) NÉGOCIATION SALARIALE 2026 N°3

Fév. 26 - La CFDT vous communique les statistiques sur les salaires de base bruts des salariés de droit privé (ainsi que sur les salaires globaux de base bruts - SGB - des fonctionnaires) au 31 décembre 2025 (sur une base temps plein).

ENQUÊTE « STRESS ET CONDITIONS DE TRAVAIL » – #15

Fév. 26 - Chez OWF, les infrastructures fonctionnent à l’attendu parce que les équipes tiennent le coup… à bout de souffle.

LLDE#33 : Vote du budget A.S.C. 2026 : 2ème essai & évolution de la DSI

Février 2026 - Vote du budget A.S.C. 2026 : 2ème essai & évolution de la DSI Lors de cette séance n°47, le bureau du CSE DTSI a présenté un nouveau budget A.S.C. pour l'année 2026. Celui-ci a été réparti en trois familles de prestations (Pack Liberté, Prestations familiales et Noël, Autres prestations sociales), et mis au vote.

(NAO) NÉGOCIATION SALARIALE 2026 N°2

Fév. 26 - (NAO) Négociation salariale 2026 #2 - Alors que l’inflation pèse sur le quotidien de chaque salarié, la direction d’Orange semble s’enfermer dans...

(NAO) NÉGOCIATION SALARIALE 2026 N°1

Janv. 26 - (NAO) Négociation salariale 2026 #1 - Les réorganisations sont le théâtre d’une guerre des chefs coûteuse pour les salariés - La stratégie économique de la direction pose des questions de cohérence qui font penser aux salariés qu’ils sont…

FOCUS CSEC N°1 – Saint Mauront : LA SÉCURITÉ DES SALARIÉS N’EST PAS NÉGOCIABLE

Janv. 26 - Lors du CSEC du 15 janvier 2026, la CFDT a rappelé point par point les incidents sur le site de Marseille Saint-Mauront : agressions pour vol depuis 2019, fusillades en octobre et novembre 2025, impacts de balles dans les bâtiments début janvier 2026.

LLDE#32-2 : Projets en cascade : les défis de la DI2E

Décembre 2025 - Projets en cascade : les défis de la DI2E Le CSE DTSI a été informé lors de la séance n°36 des 9 et 10 juillet 2025 du projet de ré internalisation d’activités de LAN, Cloud, Couverture Indoor Mobile, et Sûreté par les équipes opérationnelles de la DI2E. À ce moment-là, de votre point de vue, la ré internalisation permettrait entre autres une réduction des coûts et une amélioration de la qualité de service. De notre point de vue, la ré internalisation aurai certes permis cela mais nous avions mis en évidence plusieurs risques tels que : - un SI non efficient, voir non adapté - une perte de flexibilité liée au manque de ressource - une perte de compétence spécifique liée la multi compétence

LLDE#32 : Budget de CSE & stratégie d’emploi et de formation

Décembre 2025 - Le vote des budgets 2026 Lors de cette séance n°43, le bureau du CSE DTSI a présenté les budgets A.E.P. et A.S.C. pour l'année 2026. Le budget de fonctionnement A.E.P. a été adopté à l'unanimité. Pour ce qui concerne le budget des activités sociales et culturelles A.S.C., le montant des charges et recettes a été adopté à la majorité MAIS la répartition des prestations a été rejetée à la majorité [POUR : 14 (CFDT) ; CONTRE : 20 (CFECGC, SUD, FO, CFTC, 2 CGT)].

La lettre des élus DTSI – N°31 – partie 3

Octobre 2025 - Le projet Phare : « La lumière qui malmène ceux qui tiennent la barre » Le projet vise à moderniser et à rendre plus efficace le processus de gestion des équipements informatique au sein de la DISU (ex 0810303000 ). Il propose également plusieurs axes de transformation coté acteur et utilisateur du service de livraison/restitution et dépannage : - Centraliser la production des ordinateurs - Évolution du dispositif de colipostage - Développer des Espaces Service - Création d’un métier de spécialiste matériel Cette organisation comporte des risques et contraintes...

NÉGOCIATION POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE #9

Nov 25 – La CFDT signe l’accord sur l’égalité professionnelle, l’équilibre vie privée - vie professionnelle et sur la lutte contre les discriminations, portant sur la période 2025-2027. Pourquoi ?

La lettre des élus DTSI – N°31 – partie 2

Octobre 2025 - Handicap, stop aux bilans qui stagnent : mobilisons-nous pour une vraie inclusion ! Les bilans se succèdent, mais les résultats peinent à évoluer. Chaque année, nous constatons que peu de progrès sont réalisés dans notre politique en faveur du handicap. La réalité est là : derrière des chiffres qui stagnent, se cachent des vies personnelles, des parcours de vie qui mériteraient toute notre attention.

NÉGOCIATION POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE #7

Nov 25 – La CFDT, preuves à l'appui, obtient pour les ACO un budget de correction des écarts salariaux - Depuis 2022, la Direction refusait de reconnaître qu’il existait encore des écarts de salaires entre les femmes et les hommes à Orange, qu’il était nécessaire de corriger.

NÉGOCIATION POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE #8

Nov 25 – Depuis 2022, la Direction refusait de reconnaître qu’il existait encore des écarts de salaires entre les femmes et les hommes à Orange qu’il était nécessaire de corriger.

NÉGOCIATION POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE #6

Nov 25 – La CFDT revendiquait un temps partiel annualisé « vacances scolaires ». Pour une meilleure articulation vie privée / vie professionnelle… - La direction a accepté de prendre en charge à 100%...

La lettre des élus DTSI – N°31

Octobre 2025 - Enquête CNPS une suite « Ni fait ni à faire » L’enquête triennale CNPS a été menée entre le 2 et le 21 décembre 2024 auprès de l’ensemble des salariés du groupe. Le taux de participation pour DTSI s’est élevé à 53,8 % et à 55,2 % pour le total Orange SA. Pour chacune des directions constitutives de DTOF et DSI, des groupes de travail se sont réunis cet été pour analyser les résultats de cette enquête triennale. Leur constitution, leur approche méthodologique, leur livrable restent hétéroclites au périmètre de DTSI. Quel est le véritable projet de la Direction...

NÉGOCIATION POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE #5

Nov. 25 - NÉGOCIATION POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE #5 Plutôt que de vouloir changer les mentalités, il faut changer les processus de décision - Nos intuitions en matière de mixité hommes-femmes sont souvent trompeuses. Certaines actions bien intentionnées produisent peu d’effet. Pour la CFDT, il faut...

ENQUÊTE « STRESS ET CONDITIONS DE TRAVAIL » #13

Nov. 25 -Enquête « Stress et conditions de travail » #13 des Direction Technique & Direction du Système d’Information un investissement malmené par la perte de sens - (DTSI) formait la colonne vertébrale numérique d’Orange. À l’occasion d’une Xième réorganisation, elle a été scindée en deux...

La lettre des élus DTSI – N°30

Septembre 2025 - Plan Schéma Directeur de l’Immobilier 2025 Cure d’austérité dans l’immobilier : des conditions de travail encore et toujours sacrifiées Le poste de travail, sa localisation et son aménagement ont toujours été une question majeure pour la Cfdt. Ils concourent aux conditions de travail et à la qualité de vie au travail. Quel est le véritable projet de la Direction...

NÉGOCIATION POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE #4

Oct. 25 - NÉGOCIATION POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE #4 - La CFDT propose à la Direction une rédaction du chapitre sur l’IA prévu dans l’accord. - La CFDT a rédigé le projet de texte suivant...

LA LETTRE DE L’EPARGNE ET DE L’ACTIONNARIAT N°44

Sept. 25 - LA LETTRE DE L’ÉPARGNE ET DE L’ACTIONNARIAT N°44 - Et si ta rentrée rimait avec de nouvelles perspectives ? La CFDT t’accompagne pour booster ton épargne salariale : partage de la valeur, optimisation de tes actifs et webinaires à venir dans la LEA N°44.

NÉGOCIATION SANTÉ PRÉVOYANCE

Sept 25 - la CFDT signe l'accord santé prévoyance 2025 chez Orange - Grâce à la CFDT, les salariés bénéficieront dès le 1er janvier 2026 d’améliorations majeures. Découvre les nouveautés dans cette article.

NÉGOCIATION POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE #3 À LA DEMANDE DE LA CFDT, LA DIRECTION INTÉGRE UN CHAPITRE SUR L’IA DANS L’ACCORD

Sept 2025 - L’Intelligence Artificielle appliquée aux Ressources Humaines (IA-RH) est l’ensemble des technologies d’IA utilisées pour...

La lettre des élus DTSI – N°29 – partie 2

Septembre 2025 - À l’est du nouveau ! Comme indiqué dans notre lettre des élus numéro 27, le projet de délocalisation d’activités stratégiques pour Orange France vers le NSSO (Network Shared Services  Operations) en Roumanie/Pologne est en cours. Sont concernées les activités d’exploitation courante (Niveau 2) de la signalisation 2G, 3G, 4G et 5G.

La lettre des élus DTSI – N°29

Septembre 2025 - Dur retour à la réalité après les congés d’été Le dossier de réaménagement de Meylan 3 massifs est passé en consultation au CSE DTSI en séance du 27 août 2025. Les élus ont rendu un avis négatif sur ce projet et ont demandé à la direction d’étudier un scénario alternatif qui serait de continuer à occuper le bâtiment C jusqu’à la fin de bail en 2028.

ENQUÊTE « STRESS ET CONDITIONS DE TRAVAIL » #10 UN RÉSEAU TECHNIQUE AU TOP ! UN RÉSEAU HUMAIN EN SOUFFRANCE…

Sept 25 - Chez Orange, on ne plaisante pas avec les réseaux : fibre, 5G, data centers, tout est optimisé pour garantir un débit maximal. Mais quand il s’agit du réseau humain...

La lettre des élus DTSI – N°28 – partie 2

Août 2025 - Projet d’évolution de l’intégration complexe au sein de DI2E Face à une forte décroissance de ses activités historiques en téléphonie d’entreprise (notamment PABX/IPBX), la DI2E propose de diversifier ses activités dans les domaines du Cloud, de la cybersécurité, de la couverture indoor, et des solutions de sûreté.

La lettre des élus DTSI – N°28

Août 2025 - Consultation sur le projet d’évolution des modèles opérationnels de la DSI L’expertise diligentée par les élus du CSE n’a fait que conforter les doutes que nous avions exprimés sur ce projet lors de la phase d’information en avril dernier, tant sur sa finalité que sur sa mise en œuvre. Le flou inhérent à ce dossier, dont la finalité à peine cachée est la réduction d’effectifs à marche forcée, entretenue (sciemment ou non) par la direction - dont les maladroites tentatives de communication n’ont fait qu’amplifier ces doutes - n’arrange rien.

La lettre des élus DTSI – N°27 – partie 2

Juillet 2025 - AVEC LA CFDT, LE COMPTE EST BON ! Cette séance de CSE N°33 est dédiée au « Bilan comptable du CSE » pour 2024. Revenons sur ce début difficile de mandature et   élargissons la vision de ce bilan.

La lettre des élus DTSI – N°27

Juillet 2025 - IL ÉTAIT UNE FOIS DANS L’EST Le CSE DTSI du mois de juin nous a réservé une nouvelle fois de belles surprises ! En 2025, de nouveau, un projet de délocalisation d’activités stratégiques pour Orange France vers le NSSO (Network Shared Services Operations) en Roumanie/Pologne.

La LETTRE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION N°4 LEAD THE FUTURE ET APRÈS ?

Juin 2025 - La LETTRE DU CA N°4 - LEAD THE FUTURE ET APRÈS ? - Alors que le plan stratégique Lead The Future touche à sa fin et séduit les marchés, les retours en interne révèlent une perception plus nuancée de sa mise en œuvre au quotidien

La lettre des élus DTSI – N°26

Juin 2025 - Défaire pour Refaire : la Nouvelle Passion de la Direction ? Après avoir ignoré les alertes des salariés lors du projet DTSI Demain*, la direction récidive avec une nouvelle version autour des activités DATA/IA**...

La lettre des élus DTSI – N°25

Juin 2025 - SDIT : ENCORE UNE FOIS ! AU TOUR DE MEYLAN. Le CSE DTSI du mois de mai a, comme depuis quelques mois, réservé son lot de sujets liés à l’immobilier, parmi lesquels celui de Meylan qui vise une nouvelle fois à densifier le site en restituant un bâtiment au propriétaire tout en amenant de nouvelles équipes sur le site.

LA LETTRE RÉFLEXION & STRATÉGIE – SOUVERAINETÉ NUMÉRIQUE CHEZ ORANGE

Juin 2025 - Pour la CFDT, la première étape clef comme dans tout type de problématique systémique, consiste en la définition d’un cadre reconnu et accepté de tous.

La lettre des élus DTSI – N°24

Juin 2025 - SDIT : pour la CFDT, à quoi bon poser éternellement les mêmes questions ?

La lettre RSE N°7 – La transition écologique : un impératif syndical et social !

Juin 2025 - La transition écologique n’est pas une option au regard de l’ampleur des impacts des activités humaines sur l’environnement au sens large.

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE D’ORANGE 2025 VOTE REPORTÉ !

Mai 25 - Assemblée Générale d'Orange 2025 représentant des salariés actionnaires du conseil d'administration : vote reporté ! - Les salariés actionnaires, pourtant 2ème actionnaire derrière l’état, devront encore patienter avant...

La lettre des élus DTSI – N°42

Mai 2025 - La lettre des élus DTSI n°42 - La CFDT demande à la direction de présenter ses grands projets et ses orientations courant de l’année N-1 et non cinq mois après le début de l’année N.

La lettre des élus DTSI N°41

Mai 2025 - Quand la direction envisage de vendre la DSI par appartements