LES NEWS DU CSE DOGSO 16 24 septembre 2025

La stratégie actuelle de non-remplacement des départs provoque une baisse d’effectifs (moins 6,5 %°et seulement 28 recrutements externes…) , une surcharge de travail et des réorganisations lourdes. La CFDT alerte : la qualité du service et la santé des salariés sont en jeu.

La CFDT demande :

· Des mesures immédiates pour soulager les secteurs en tension (intervention B2B,
back-offices, spécialistes).
· Un calendrier clair et des indicateurs publics pour la réinternalisation des activités à forte valeur ajoutée (USC Front, Pro-PME, Intervention).
· De vraies formations qualifiantes (cloud, cybersécurité, IA) avec un suivi à 6, 12 et 24 mois et des passerelles sécurisées.
· Des mobilités qui garantissent des emplois stables et durables.
· Des objectifs chiffrés de féminisation des métiers techniques d’ici 2027, ainsi que des dispositifs attractifs (alternance, VAE).
· Des garanties territoriales pour maintenir une présence humaine et préserver l’emploi local, notamment dans les départements fragilisés.

La relation gagnante entre vous et la CFDT continue en 2025 !
Découvrez dans notre tract ci-dessus toutes les nouveautés de la restauration de cette rentrée, aussi bien pour votre pouvoir d’achat que pour vos papilles.

Nos priorités :

1. Maintenir et renforcer l’offre mutualisée de restauration, véritable soutien au pouvoir d’achat.

2. Agir face à l’insatisfaction persistante des RIE/RIA, en écoutant les convives et en menant des actions concrètes.

3. Mettre en avant les démarches durables : gestion des déchets, valorisation, réduction de l’empreinte environnementale.

4. Améliorer la communication : sur nos actions, sur le menu ardoise, et sur les attentes fortes adressées aux prestataires.

5. Assurer une transparence totale : bilans enrichis, gestion claire des fermetures et des marchés.

La CFDT continuera de porter la voix des salariés pour une restauration mutualisée de qualité, accessible, durable et transparente.

La prospective 2025-2027 d’Orange nous semble préoccupante, annonçant une baisse d’effectifs de –13 % à –15,5 %, liée notamment à la fin progressive du cuivre.

La CFDT revendique :

· Des recrutements conséquents, afin de garantir la qualité de services, le maintien et la transmission des compétences.
· Un plan clair de réinternalisation, avec des objectifs chiffrés, un calendrier précis et des indicateurs suivis en CSE (qualité de service, satisfaction client, coûts).
· Une montée en compétences sécurisée via Orange Perspective : nombre de places, taux de certification, taux de stabilisation à 12-24 mois, priorité au statut d’origine.
· Des mesures concrètes pour la transition cuivre-fibre (polyvalence, FSM, clarification OI/OC) afin de préserver la continuité de service, notamment en zones rurales.
· Une utilisation éthique et humaine de l’IA, avec formation de tous, garde-fous transparents, accompagnement des plus fragilisés et prévention des RPS.